جستجوي مقاله (جستجوی پیشرفته)

در این قسمت شما می توانید عنوان یا قسمتی از خلاصه مقاله مورد نظر خود را در کادر زیر وارد نموده و لیست مقالات مرتبط را مشاهده نمایید

اخبار نشریه (آرشیو خبر)

آخرین شماره

No 62
شماره 62 سال 18
تابستان 1399
|

پربازدیدترین مقالات


آخرین مقالات منتشر شده

در دنیای در حال تغییر امروز، مدیریت ‌دولتی تحت فشار قرار دارد تا اهداف و دیدگاهش نسبت به مفهوم عامه مردم را باز تعریف کند. ازاین‌رو مدیریت دولتی تغییرات سریعی، از اداره امور عمومی سنتی تا مدیریت دولتی نوین و خدمات عمومی نوین را تجربه کرده است. همه این پارادایم‌ها از ابزار‌ها و تکنیک‌های متفاوتی برای رفع نیاز‌های شهروندان استفاده می‌کنند. منشور شهروندی یکی از ابزار‌هایی است که در سال‌های اخیر رواج بسیار زیادی یافته است. هدف منشور شهروندی تضمین حکمرانی بهتر از طریق ارتقاء مشارکت شهروندان و فراهم‌سازی بستری برای پاسخگویی، شفافیت و ارائه خدمات بهتر است. منشور شهروندی برای اولین بار در بریتانیا توسط دولت محافظه‌کار جان میجر به‌عنوان یک برنامه از ابتکارات اصلاحی مدیریت دولتی نوین ارائه شد و بعدها از اصول خدمات عمومی نوین نیز در آن استفاده شد. این موضوع به‌عنوان یک الگوی عملی توسط دیگر کشور‌ها نیز مورد استقبال قرار گرفت. در ایران نیز برای نخستین بار در قالب طرح تکریم مردم و جلب رضایت ارباب¬رجوع در نظام‌ اداری مورد توجه قرار گرفت و نسخه جدید آن تصویب‌نامه حقوق شهروندی در نظام اداری است.
علی جمالی قمی - رسول معتضدیان - رویا احمدآبادی
DOI : 0
کلمات کلیدی : مدیریت دولتی ، منشور شهروندی ، نظام اداری
امروزه با توجه به اهمیت ارتقاء تعامل، همکاری و نوآوری در سازمان‌ها، بسیاری از شرکت‌ها به طراحی باز روی آورده‌اند و این روش در ایران نیز مورد استفاده قرار گرفته است. با توجه به اینکه فضای اداری باز موضوعی است که شواهدی له و علیه آن وجود دارد در این مطالعه سعی شده است مفهوم فضاهای اداری باز، روشن و راه‌کارهایی به‌منظور اجرای هر چه‌بهتر این نوع طراحی‌ها ارائه شود. لذا در این مقاله، ابتدا مفهوم فضاهای اداری باز، تاریخچه و جوانب مثبت و منفی آن مورد بررسی قرار گرفته است. تسهیل اشتراک‌گذاری دانش، افزایش ارتباطات و فرصت‌های همکاری، تقویت یادگیری و نوآوری از جمله مزایای این‌گونه طراحی¬ها است. با توجه به لزوم نوآوری در دولت‌ها به‌منظور مقابله با چالش‌های آینده، حرکت به سمت این‌گونه طراحی‌ها می‌تواند مفید باشد. همچنین نظریه‌های اصلی در حوزه فضای اداری باز استخراج گردید. این نظریه¬ها چارچوب مناسبی را برای ارزیابی، تحلیل و ارائه پیشنهادها برای سازمان‌هایی که طرح‌های باز را به اجرا درآورده‌اند ارائه می‌دهد. در انتها، راه‌هایی مانند افزایش شخصی‌سازی، اجرای طرح‌های ترکیبی و راه‌حل‌های صوتی به‌منظور بهینه‌سازی طراحی فضاهای اداری باز، در قالب دستورالعمل‌های فردی و سازمانی پیشنهاد شده است.
فائزه عزتی آراسته
DOI : 0
کلمات کلیدی : راه‌حل‌های صوتی ، فضای اداری باز ، فضای اداری مشترک ، مدل بیتنر
در دنیای پرتلاطم کنونی، برای مدیریت موثر روندهای کلان محیط بیرونی؛ نیازمند ارتباط، عملکرد متقابل و همکاری مدیران عالی سازمان‌ها هستیم. بر اساس گزارش دیلویت (2018)، اولین و مهم‌ترین روند سرمایه انسانی، سمفونی رهبران ارشد است که رهبران را قادر می‌سازد تا تاثیر متفاوت نیروهای بیرونی بر کل سازمان را درک کنند و به‌گونه‌ای مشارکتی، پاسخ‌های سریع و هماهنگ ارائه کنند. این مدل، زمینه ادغام فناوری‌های پیشرفته، ایجاد نوآوری و یادگیری تیمی را در سازمان‌های بخش خصوصی فراهم می‌کند و در ایجاد فرهنگ مشارکتی و انعطاف‌پذیری نقش بسزایی دارد. در این نوشتار به بررسی چیستی، کاربردها و الزامات ایجاد سمفونی رهبران ارشد پرداخته، با الگوگیری از آن، سمفونی مدیران عالی دولتی برای به‌کارگیری این الگو در بخش دولتی معرفی شده و نقش آن در تحول و اصلاح نظام اداری بیان می‌شود. همچنین در انتها مدلی از نقش سمفونی مدیران ارشد بخش دولتی در تحول اداری ارائه می‌شود. به لحاظ روش‌شناختی، این پژوهش، کیفی و از نوع اسنادی-تحلیلی است و با توجه به اینکه تاکنون این موضوع در بخش دولتی مورد توجه قرار نگرفته، می‌تواند نقش مهمی در گسترش این بحث در بخش دولتی و تحول اداری داشته باشد.
افسانه دهقانپور فراشاه - مینا سادات هاشمی کاسوایی
DOI : 0
کلمات کلیدی : سمفونی رهبران ارشد ، تحول اداری ، فرهنگ مشارکتی ، چابکی
نوآوری یک عامل اساسی در ایجاد رقابت است که سبب رشد سازمان می‌شود و مانند موتور توسعه¬ای است که به سازمان¬ها اجازه می¬دهد از کارایی بالاتری برخوردار شوند. برخلاف رویکرد سنتی که به خلق نوآوری به‌گونه‌ای غیر نظام‌مندغیر نظام‌مند و غیر سازمان‌یافته معتقد است دیدگاه نظام نوآوری ، نوآوری را حاصل ابزارها و روش-هایی در قالب یک سیستم معرفی می¬کند. امروزه فناوری اطلاعات ابزار و راهبرد جدیدی است که تحت کنترل نظام نوآوری می¬تواند تاثیر شگرفی بر روند ارتقاء بهره¬وری در سازمان¬ها داشته باشد. درواقعدر واقع فناوری اطلاعات موتوری است که به‌طور فزاینده¬ای نوآوری را هدایت کرده و می¬تواند از طریق روش¬های نوآورانه ارزش محصولات و خدمات را افزایش دهد. در این مقاله سه رویکرد اصلی مدیریت نوآورانه فناوری اطلاعات بررسی و برای هر رویکرد مدلی معرفی می¬شود. این رویکردها سه حوزه مدل ارائه خدمات ، ادغام با فرآیندها و ساختار سازمانی را پوشش می¬دهند. درک چگونگی بهره¬گیری از فناوری اطلاعات در سازمان¬ها برای پیاده‌سازی روش-های نوآورانه و مزیت‌های نوآوری می¬تواند برای مدیران سازمان¬ها بسیار مفید باشد.
افشین فیروزی اوجاق - سمیه سجده ئی - محمدرضا رسولی
DOI : 0
کلمات کلیدی : نوآوری ، فناوری اطلاعات نوآورانه ، خدمت ، فرآیند ، ساختار سازمانی
در این پژوهش چالش‌های پیش روی سازمان‌های اداری ایران در حوزه مدیریت منابع انسانی بررسی شده است. این پژوهش به لحاظ ماهیت و مخاطب شناسی کاربردی، به لحاظ هدف اکتشافی و به لحاظ روش مروری و کتابخانه‌ای است. در این مقاله، چالش‌های مدیریت منابع انسانی سازمان‌های دولتی در شش حوزه برنامه‌ریزی شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری؛ ارزیابی و مدیریت عملکرد؛ استخدام و گزینش؛ تجزیه و تحلیل شغل؛ حقوق و دستمزد؛ آموزش و بهسازی مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج این بررسی نشان داد تغییرات هرم جمعیتی، ویژگی‌های فرهنگ عمومی و سازمانی، ضعف نظام‌های ارزیابی عملکرد و سیستم پرداخت مبتنی بر عملکرد، نارسایی‌های نظام آموزش و توانمندسازی کارکنان، ناهماهنگی در نظام پرداخت بین کارکنان و مدیران و نیز سازمان‌های مختلف از اهم چالش‌های پیش روی مدیریت منابع انسانی در نظام اداری ایران در مسیر تحقق اهداف چشم‌انداز و اسناد بالادستی نظام می‌باشد.
اسماعیل اسدی - محمد ذاکری
DOI : 0
کلمات کلیدی : نظام اداری ، مدیریت منابع انسانی ، رویکرد راهبردی

معرفي نشريه

صاحب امتیاز :سازمان اداری و استخدامی کشور
مدیر مسئول :جمشید انصاری
سردبیر :فرهاد علی پور
هیئت تحریریه :
بهزاد ابوالعلایی عضو هیات علمی دانشگاه تهران
محمد ابویی اردکان عضو هیات علمی دانشگاه تهران
مجید پسران قادر مدرس دانشگاه آزاد اسلامی ، سازمان مديريت صنعتی و مراکز آموزش عالی
علی اصغر پورعزت عضو هیات علمی دانشگاه تهران
علی پیران نژاد عضو هیات علمی دانشگاه تهران
عباسعلی حاجی کریمی عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی
عمران رمضانی رئیس امور آموزش و بهسازی نیروی انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور
بهروز زارعی عضو هیات علمی دانشگاه تهران
میرعلی سید نقوی عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی
مهدی شامی زنجانی عضو هیات علمی مدیریت دانشگاه تهران
سید علی صدرالسادات
سید احمد طباطبایی مشاور عالی سابق معاونت توسعه مدیریت وسرمایه انسانی رییس جمهور، عضو هیئت موسس و مدیره انجمن- نایب رئیس انجمن آموزش و توسعه منابع انسانی ایران
حسن عابد جعفری عضو هیات علمی دانشگاه تهران
فرهاد علی پور عضو هیات علمی دانشگاه فرهنگیان
ابوالحسن فقیهی عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
آرین قلی پور عضو هیات علمی دانشگاه تهران
رحمت الله قلی پور عضو هیات علمی دانشگاه تهران
علی اله قنبری رئیس امور آمار برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور
مهدی مرتضوی عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس
رضا واعظی عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی
مهدی هداوند عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی
نورمحمد یعقوبی عضو هیات علمی دانشگاه سیستان و بلوچستان
شاپا :
شاپا الکترونیکی :

نمایه شده